Leistungsspektrum
Gebäude- und Einrichtungsplanung
Aufgabenstellung DEFINIEREN
Maßgeschneiderte funktionale Anforderungen, Flow Charts und Funktionsdiagramme
Machbarkeit PRÜFEN
Überprüfung der Realisierbarkeit durch Konzeptplanung sowie Bau- und Planungsrecht.
Budgetierung
Erstellung detaillierter Raumprogramme, Flächenbudgets und Kosten-Forecasts.
Planung
Gebäude- und Einrichtungsplanung in allen Leistungsphasen.
Realisierung
Vorbereitung der Vergaben, Baubeschreibungen sowie Überwachung der Leistungen.
Projektsteuerung
Leitung, Steuerung und lückenlose Kontrolle des gesamten Planungs- und Bauprozesses.
Strategische Beratung und Analyse
HOTCHECKS
Bewertung des aktuellen Instandhaltungsstatus und akuter Investitionsbedarfe.
Checkup (für Verpächter)
PLANUNGS-REVIEW
Analyse bestehender Planungen auf Funktionalität und Kosteneffizienz.
Fach-CONSULTING
Begleitende Beratung und hotelspezifische Unterstützung für hotelferne Planer.
MARKEN-STANDARDS
Konzeptionelle Entwicklung und Definition hotelspezifischer Markenidentitäten.
GRÜNDSTÜCKS-CHECK
Beurteilung von Grundstücken auf ihre spezifische Tauglichkeit für Hotelimmobilien.
Gründer und Inhaber
Manfred Ronstedt
Manfred Ronstedt
Gründer und Inhaber
„Seit vielen Jahren entwickle und plane ich Hotels. Dabei habe ich als Architekt eines gelernt: Ein Hotel ist erst dann erfolgreich, wenn die betrieblichen Abläufe und das Design Hand in Hand gehen.
Als gelernter Ingenieur und erfahrener Hotel-Consultant kenne ich beide Seiten des Tisches – die des Investors, der Zahlen sehen will, und die des Gastes, der Atmosphäre und Komfort sucht.“
- Analyse
- Konzept
- Realisierung
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